Диагностика потенциала руководителей
И претендентов на управленческие позиции
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА
По настоящему гениальных подборщиков и оценщиков немного, стоимость их услуг высока. Лучшие ассессмент - центры редко дают возможность спрогнозировать результат с нужной точностью. Кроме этого, многие претенденты на управленческие позиции обладают потрясающим умением производить правильное впечатление - такое, которое может быть не связано с их настоящим потенциалом.
+
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
По оценкам Hogan Assessment System до 65% руководителей по итогу скорее разрушают проекты, команды и организации, чем приносят им пользу. Причины: несовпадение на уровне целей, ценностей, потенциала с задачами и стратегиями, чрезмерное применение отдельных компетенций. И это сложно увидеть глазами или предугадать.
Закажите для ваших руководителей и претендентов на управленческие позиции диагностику их потенциала:
Вы узнаете:
-
К какому типу руководителей можно отнести ваших руководителей или претендентов, для решения каких задач лучше всего подходит их потенциал
-
Какова их "мощность" - насколько они способны выдерживать стресс, давление, действовать в условиях неопределенности и не терять эффективности
-
Насколько их цели и ценности могут совпадать, или не совпадать с целями и ценностями вашей компании, какую корпоративную культуру они будут создавать и поддерживать
-
Какие команды они будут создавать
-
Как ими наиболее эффективно управлять (мотивировать, создавать условия, контролировать, развивать)
Вы получаете:
-
Предварительную консультацию для согласования целей проведения ассессмента
-
Персональный Отчёт по руководителю в наиболее подходящем формате для ваших условий и задач
-
Объективную, научно обоснованную информацию о потенциале руководителя, исключающую воздействие "человеческого фактора"
-
Рекомендации - исходя из ваших вопросов или задач, связанных с планами по данному руководителю
-
Опционально: сессию обратной связи для руководителя по его профилю
-
Опционально: разработку Плана развития для руководителей или претендентов на управленческие позиции
Как это происходит:
-
Согласуются цели тестирования и создания персональных отчетов.
Это может происходить в вашем офисе, или по электронным каналам связи.
30-60 минут. -
Руководители или претенденты на управленческие позиции проходят специальное тестирование на сайте Hogan Assessment System
-
Через 2 дня вы получаете отчёты готовы и вы можете посмотреть их в текстовом и графическом форматах. Для ключевых позиций (CEO, ТОП-менежеры) срок увеличивается до 5 дней
-
Проводится сессия обратной связи (опционально), которая также может быть дополнительным диагностическим инструментом, кроме разработанных отчётов. 30-90 минут у вас в офисе или по электронным каналам связи.
-
По желанию Заказчика проводится итоговая информационная сессия по потенциалу отдельных руководителей или претендентов на управленческие позиции
-
Проводится сессия по разработке индивидуального плана развития (опционально). 60-90 минут.
-
С учетом особенностей вашей компании, позиций руководителей и особенностей задач, могут быть разработаны / доработаны специальные формы отчётов
-
На основе полученных профилей для руководителей могут быть проведены программы Коучинга Балансов и Коучинга Деструкторов
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше или заказать оценку потенциала руководителей и претендентов на управленческие позиции
Вы можете использовать любой подходящий вам канал для связи.
Я отвечаю в течение суток:

На основе технологий:
Hogan Assessment System
Коучинг Балансов
5-факторная модель эффективности работы руководителей
Экономия времени:
На тестирование тратится от 90 минут до 2-х часов.
Руководителям не придется покидать рабочее место.
Полная конфиденциальность:
Все отчеты и рекомендации формируются на основе современных технологий web-ассессмента. Данные персонализированы и зашифрованы.
Ассесмент
Web - тестирование
Технологии Hogan Assessment System для определения потенциала руководителей
Предоставление отчетов
Структурированная информация для принятия решений
Сессия
обратной связи
Усиление эффекта проведения оценки для руководителей
Рекомендации
и планы развития
Долгосрочное использование полученных результатов в практической деятельности
Примеры Отчётов:
Отчёт о Потенциале
руководителя
Комплексный отчёт по лидерскому потенциалу, управлению командами и балансами, принятию эффективных решений
Отчёт по работе с деловой репутацией